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Resultado Operativo (RO) y Flujo de Caja en la Gestión y Control de Costos del Proyecto

Name: Resultado Operativo (RO) y Flujo de Caja en la Gestión y Control de Costos del Proyecto
Price: 360 PEN
Availability: InStock

📊Básico

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97 egresados

DocenteHilario Gabriel Rojas Espinoza

Certificación

Datos Generales

Inicio

04-nov.

Frecuencia

Lun-Mié

Horario

8:30p.m. - 10:30p.m.

Horas lectivas

26h

Sobre este curso

El participante desarrollará la capacidad de interpretar, proyectar y gestionar el Resultado Operativo (RO) y el Flujo de Caja, dos indicadores clave para garantizar la sostenibilidad económica de los proyectos. Comprenderá cómo se estructura el costo de un proyecto, cómo se construye y analiza el RO, y cómo se proyecta y controla el flujo de caja durante la ejecución. Se integrarán conceptos prácticos de presupuesto, valorizaciones, cronogramas de gasto, desviaciones y toma de decisiones. Además, se abordarán casos reales y ejercicios aplicados a escenarios concretos.

Objetivos del curso

Gestionar y controlar los costos del proyecto con un enfoque financiero-contable, entendiendo su impacto en el Resultado Operativo para mejorar la rentabilidad del proyecto. Comprender los conceptos fundamentales del Resultado Operativo y el Flujo de Caja aplicados a proyectos.
Integrar el control de costos con los indicadores económicos y financieros clave del proyecto.

Programas a utilizar

Office

Requerimientos

Office Básico
No es obligatorio saber programar
No requiere experiencia previa
Manejo básico de PC

A quién va dirigido

Estudiantes de Ingeniería
Arquitectos
Ingenieros civiles

Certificado

Este curso te ofrece 3 certificados

Incluido

Certificado Lean Construction

Avala tu dominio en Lean Construction, mejora continua y gestión eficiente de proyectos. Un reconocimiento nacional con estándares internacionales.

Contenido

Instructor

Hilario Gabriel Rojas Espinoza

Ingeniero Civil - PMP - MBA

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875 egresados

16 cursos

Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos y certificación PMP del PMI. Con MBA, se ha desempeñado como Jefe de Oficina Técnica, Ingeniero de Producción, Responsable de Obra y Coordinador General de Proyectos, liderando equipos y control de procesos.

Valoraciones

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