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Costos, Presupuestos y Programación de Obras con S10 y MS Project.

📊Básico
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82 egresados
DocenteHilario Gabriel Rojas Espinoza

Certificación

Colegio de Ingenieros del Perú
Certificado Lean Construction
Gesconvial

Datos Generales

Inicio

27-ago.

Frecuencia

Jue-Dom

Horario

Jue 8:30p.m. - 10:30p.m.

Dom 10:00a.m. - 1:00p.m.

Horas lectivas

30h

Sobre este curso

El participante aprenderá el manejo del software S10 y MS Project para la Gestión de Proyectos, se realiza el análisis de costos unitarios y presupuestos, se complementa generando la fórmula polinómica y exportación de APU, presupuestos y recursos. Se desarrollará la ruta crítica del proyecto, la línea base del cronograma y el cronograma valorizado (CVO). Finalmente se desarrolla el reporte detallado del Presupuesto y el Control de Avance de Obra, Costo y Cronograma.

Objetivos del curso

  • Capacitarlos en el uso adecuado del programa S10 para la creación del presupuesto de un proyecto, en base a los recursos empleados, metrados, análisis de precios unitarios, fórmula polinómica y así obtener los reportes detallados del presupuesto.
  • Manejar los catálogos de datos que interactúan en los presupuestos que te permitirán buscar, crear y asignar a los procesos de creación de datos.
  • Planificar, gestionar, ejecutar y controlar proyectos de ingeniería de manera eficiente con Ms Project.
  • Elaborar la ruta crítica del proyecto, el cronograma valorizado y las líneas base para la medición de desempeño del proyecto.

Programas a utilizar

S10S10
MS ProjectMS Project

Requerimientos

  • Conocimientos básicos de Excel
  • No requiere experiencia previa

A quién va dirigido

  • Estudiantes de Ingeniería
  • Arquitectos
  • Ingenieros civiles
  • Residentes y asistentes de obra

Certificado

Este curso te ofrece 3 certificados

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Colegio de Ingenieros del Perú

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Contenido

Instructor

Hilario Gabriel Rojas Espinoza
Hilario Gabriel Rojas Espinoza

Ingeniero Civil

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774 egresados
15 cursos

Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos y certificación PMP del PMI. Con MBA, se ha desempeñado como Jefe de Oficina Técnica, Ingeniero de Producción, Responsable de Obra y Coordinador General de Proyectos, liderando equipos y control de procesos.

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