CURSO ESPECIALIZADO
Gestión de la Oficina Técnica en Obras
En este curso práctico de Gestión de la Oficina Técnica en Obra el participante aprenderá la estructura de la Gestión de Costos (Presupuesto de venta, Presupuesto meta y Presupuesto gastado), lo referente a la Oficina de Gestión de Proyectos (Gestión de la PMO y la Gestión de cambios con RFIS). Se le proporcionará las herramientas de Lean Construction y Last Planner System para la Programación de Obra (Sectorización, Look Ahead, Plan Semanal y PPC). Se realizará el Control de Avance de Obra (Curva S), el Control de Recursos y Productividad. Finalmente se desarrollará la Gestión de Contratos y Subcontratos, la Valorización de Obra y el Análisis del Cronograma de Línea Base.
Inicio: 10 FEB
Modalidad: En Vivo
Inscritos: 32 estudiantes
Por Pronto Pago
Obtén un Bono del 15% de DTO.
La oferta expira en:
Beneficios
Acceso completo, 20 horas académicas.
Certificado digital a nombre de Gestión, Construcción e Infraestructura Vial SAC
Acceso a las grabaciones y material de las clases.
Medios de Pago
Dirigido a:
Ingenieros civiles y profesionales afines a la gestión de costos, planificación, adquisiciones, contratos y cierre, docentes y estudiantes que deseen potenciar sus conocimientos en las áreas de Oficina Técnica.
Material:
El participante tendrá acceso a los archivos y grabaciones en el y se encuentren incluidos en su modalidad de inscripción.
Metodología
Modalidad virtual: Las clases serán en vivo mediante la plataforma Zoom lo cual favorece a la interacción entre el docente y los participantes.
Duración y frecuencia:
Tiene una duración de 20 horas distribuidas en 08 sesiones. Los días de clases son los Lunes y Miércoles de 8:00 p.m. a 10:30 p.m.
Objetivos del Curso
Brindar soporte desde la Gestión de la Oficina Técnica a las distintas áreas del proyecto.
Dotar las herramientas del control de costos (Presupuesto de venta, Presupuesto meta y Presupuesto gastado).
Gestionar la Programación de Obra con las herramientas Lean Construcción y Last Planner System.
Desarrollar el Control de Avance de Obra, Controlar los Recursos y Productividad, además, de la Gestión de Contratos y Subcontratos.
Conoce al Instructor
Ing. Hilario Rojas Espinoza, PMP®
Ingeniero Civil Colegiado por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP) otorgado por el PMI. Con estudios de Maestría en Administración de Empresas (MBA). Se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Oficina Técnica, Ingeniero de Producción ,Responsable de Obra y Coordinador General de Proyectos.
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Preguntas Frecuentes
¿Si me matriculo en más de un curso hay algún descuento?
Ofrecemos 20% de descuento en el segundo o próximo curso a matricularse.
¿Cómo puedo inscribirme si soy extranjero?
Contamos con los medios de pago de PayPal y Western Union para su inscripción, solicita el enlace en nuestro chatbot.
¿Puedo inscribirme en el curso con transferencia bancaria o depósito?
Sí, Gesconvial tiene cuentas en soles y dólares en Perú con los bancos cómo BCP e Interbank. Además, contamos con los medios de pago Plin y Yape.
¿Nuestro tener algún tipo de conocimiento previo?
Todo lo necesario lo encontrarás en nuestros cursos a menos que se indique claramente los requisitos y saberes previos en el Temario.
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